NOS HISTOIRES DE RÉUSSITE

Au fil des ans, nous avons continué à être des chefs de file et des résolveurs de problèmes dans notre domaine. Découvrez nos réussites !​

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SHERWEB'S

I2RI Services inc. s'est distinguée par sa créativité et son efficacité dans un monde technologique en constante évolution, en menant à bien un projet révolutionnaire pour SherWeb, une importante entreprise d'hébergement de messagerie et de services infonuagiques basée à Montréal, au Canada. Le chef de projet informatique senior d'I2RI Services a joué un rôle central dans cette initiative hors du commun. Sa vision stratégique et son leadership efficace ont permis une migration et une amélioration harmonieuses de l'environnement infonuagique de SherWeb.

Le défi auquel est confronté SherWeb's

SherWeb devait impérativement optimiser et renforcer son infrastructure cloud, couvrant les solutions SaaS, PaaS et IaaS. Le chef de projet informatique senior d'I2RI Services a piloté ce défi, en se concentrant sur quatre projets clés visant à améliorer la résilience opérationnelle, la sécurité et l'efficacité globale de SherWeb.

Projet 1

Gestion de deux centres de données et déploiement d'un site de sauvegarde

SherWeb devait optimiser et renforcer son infrastructure cloud, qui comprenait des solutions SaaS, PaaS et IaaS. L'équipe de gestion de projet d'I2RI Services a piloté ce défi. Elle s'est concentrée sur quatre initiatives essentielles pour améliorer la résilience opérationnelle, la sécurité et l'efficacité de SherWeb. and efficiency.

Projet 2

Maintenance complète du centre de données

Le centre de données de SherWeb a fait l'objet d'une rénovation complète sous la supervision d'I2RI Services, incluant la mise à jour des serveurs, l'optimisation du stockage, l'amélioration des commutateurs et un câblage de précision pour un environnement cloud parfaitement intégré. Ce projet de 12 mois, d'un coût de 1,5 million de dollars et mené par une équipe de 15 personnes, a démontré la capacité d'I2RI Services à gérer des installations complexes tout en garantissant une continuité de service.

Projet 3

Mises à jour agiles du système

I2RI Services a utilisé des méthodes agiles pour moderniser ses services Windows, Web et de messagerie dans le cloud. Ce projet, qui a nécessité la supervision de dix employés, a été mené à bien en six mois avec un budget de 50 000 $. La rapidité de sa mise en œuvre témoigne de l'engagement d'I2RI Services à rester à la pointe des innovations technologiques.


Projet 4


Maintenance matérielle des composants critiques

Dans le cadre d'un projet de maintenance matérielle, I2RI Services a assuré la maintenance de composants critiques tels que des serveurs DELL, des équipements EMC et des SAN DELL Compellent. I2RI Services a garanti la fiabilité et l'efficacité de l'infrastructure matérielle de SherWeb avec un délai de 12 mois et un budget de 500 000 $.

Définir la norme d'excellence

Le succès d'I2RI Services inc. ne se limite pas à la simple réalisation d'un projet. Il témoigne d'une planification rigoureuse, d'une organisation hors pair, d'une excellente communication et d'un contrôle qualité strict mis en œuvre tout au long du projet. Le chef de projet informatique senior a joué un rôle déterminant dans cette réussite. Nous élaborons des propositions et des contrats de service afin de coordonner les opérations des centres de données avec nos partenaires et fournisseurs. Ce succès illustre l'engagement d'I2RI Services envers l'excellence, l'innovation et la satisfaction client, ouvrant la voie à de futures collaborations et à de nouveaux succès dans le monde en constante évolution des technologies cloud.

DELL

I2RI Services inc. est fière de catalyser l'innovation et la transformation dans le secteur en constante évolution des technologies de l'information. Notre récente collaboration avec Dell a démontré notre expertise technologique et la force de notre gestion de projet stratégique. I2RI Services inc. a supervisé avec succès le déploiement de réseaux de stockage dans divers centres de données clients à Montréal.



L'approche d'I2RI Services inc.

Un plan complet a été élaboré pour gérer les défis liés aux déploiements SAN hétérogènes, sous la supervision du directeur informatique d'I2RI Services inc. La mise en œuvre des réseaux de stockage Compellent et EqualLogic, l'intégration du stockage Dell PowerVault et l'incorporation des systèmes Dell PowerEdge dans l'environnement cloud faisaient partie intégrante des projets. Une stratégie globale a été mise en place pour planifier, organiser, piloter et contrôler l'ensemble des opérations du projet, notamment le périmètre, le calendrier, les coûts et la qualité.

Le défi

Dell a sollicité I2RI Services inc. avec l'objectif ambitieux d'améliorer ses centres de données grâce à une stratégie complète d'infrastructure en tant que service (IaaS). L'enjeu principal était la mise en place de réseaux de stockage capables de répondre aux besoins variés de ses clients et compatibles avec les dernières avancées en matière de matériel serveur et de virtualisation. Avec plus de 50 projets en cours, chacun présentant ses propres exigences et défis, la tâche s'annonçait ardue.

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L'approche d'I2RI Services inc.

L'équipe d'I2RI Services est composée de 10 à 15 personnes compétentes travaillant en mode matriciel. Elle garantit une communication, une collaboration et une coordination optimales. Nos experts ont joué un rôle essentiel dans l'élaboration des stratégies de projet, le développement des relations de travail et la résolution proactive des difficultés.

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Surmonter les défis

Les projets ont présenté des défis variés, allant de délais très courts (de une semaine à trois mois) à des budgets allant de 500 000 $ à 2 millions de dollars. I2RI Services inc. a démontré sa capacité d'adaptation et de croissance. L'identification et la maîtrise précises des risques et des problèmes ont permis la réalisation de chaque projet dans les délais et le budget impartis.

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Résultats attendus et impact des services d'I2RI Services inc.[SN1] 

La collaboration d'I2RI Services inc. avec Dell a permis de réaliser des progrès significatifs et de transformer le paysage technologique montréalais. Le programme IaaS a permis d'installer et de dépanner efficacement les réseaux SAN, ainsi que d'assurer la maintenance et le support des environnements de postes de travail et d'ordinateurs portables Dell. Ces projets ne se limitaient pas à la simple mise en œuvre de technologies ; ils visaient également à améliorer l'efficacité opérationnelle des centres de données Dell. Le déploiement réussi des réseaux de stockage témoigne de l'engagement d'I2RI Services inc. envers l'excellence, la gestion stratégique de projets et la volonté constante de repousser les limites du possible en TI.

BNP Paribas

BNP Paribas, à Montréal (Canada), souhaitait renforcer son infrastructure numérique face à un paysage financier mondial en constante évolution. Les objectifs d'I2RI Services inc. étaient clairs et précis : moderniser, optimiser et transformer les fondements de ses opérations financières.

Projets de services I2RI : défis et solutions

Projet 1

Mise hors service de la consolidation des serveurs pour 4 centres de données

La mise hors service et la consolidation des serveurs répartis sur quatre centres de données ont représenté un défi de taille. Le directeur informatique d'I2RI Services inc. a mobilisé une équipe d'experts composée de 50 spécialistes qualifiés. Pendant 12 mois et avec un budget de 5 millions de dollars, l'équipe a mené à bien la conversion et la mise hors service des serveurs, éliminant les redondances et optimisant les processus. Le succès de ce projet repose non seulement sur l'excellence de son exécution technique, mais aussi sur les compétences avérées d'I2RI Services en matière de gestion de projet. Cette réussite s'est notamment caractérisée par une facturation ponctuelle, un contrôle budgétaire rigoureux et une communication régulière avec les parties prenantes.

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Projet 2

Solutions de virtualisation d'infrastructure et de surveillance du cloud fluides

Le second projet consistait à virtualiser l'infrastructure de deux centres de données afin de créer une architecture pérenne. Cela impliquait la mise en place de systèmes de surveillance du cloud de pointe. Les experts en direction informatique d'I2RI Services ont assuré un déploiement sans faille en 12 mois, avec un budget de 6 millions de dollars. Il en a résulté un écosystème numérique agile, flexible et réactif, capable de répondre aux exigences fluctuantes du secteur financier.

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Projet 3

Sauvegardes des serveurs et intégration de l'infrastructure réseau

L'objectif suivant d'I2RI Services était de gérer les sauvegardes des serveurs et de les intégrer harmonieusement à l'infrastructure réseau. L'équipe de 35 employés s'est attaquée efficacement à ce problème, menant à bien le projet en quatre mois avec un budget de 100 000 $. I2RI Services inc. a accordé une importance primordiale aux facteurs humains et aux aspects techniques, garantissant ainsi une collaboration fluide entre les serveurs et l'infrastructure réseau.

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Projet 4

Implémentation du système de gestion de contenu

I2RI Services inc. a reconnu l'importance d'un système de gestion de contenu performant à l'ère de l'information. L'équipe a mis en œuvre des méthodes agiles pour garantir que la documentation technique soit sauvegardée, organisée, à jour et facilement accessible. Le déploiement, supervisé par cinq personnes dédiées, a été réalisé en quatre mois, dans les limites du budget (15 000 $).

Projet 6

Mises à jour de sécurité mensuelles et correctifs de micrologiciel

La dernière étape consistait à garantir les mises à jour de sécurité mensuelles et les correctifs de micrologiciel sur l'ensemble de l'architecture réseau. I2RI Services inc. a supervisé 15 professionnels et mené à bien cette tâche considérable avec un budget de 200 000 $ sur 12 mois, renforçant ainsi les défenses de BNP Paribas contre les menaces émergentes.


Projet 5

Mises à jour des serveurs et surveillance de l'état du réseau

Il était essentiel de sécuriser l'infrastructure numérique. L'équipe de 25 experts d'I2RI Services a coordonné la correction des vulnérabilités des serveurs et la surveillance de l'état du réseau. Ce projet, mené sur 12 mois avec un budget de 50 000 $, a permis de mettre en place un réseau robuste face aux cybermenaces.


I2RI Services inc a non seulement atteint ses objectifs techniques, mais a également excellé en matière de gestion de projet, de communication avec les parties prenantes et d'assurance qualité. Les projets ont été menés à bien dans les délais impartis, en respectant le budget et avec le souci de la perfection qui caractérise la marque I2RI Services. Le succès d'I2RI Services inc chez BNP Paribas témoigne non seulement de son expertise technologique, mais aussi de son engagement indéfectible envers l'innovation, l'efficacité et la réussite de ses clients.

Ci-dessous, j'explique chaque projet et son succès.

Barreau of Quebec

I2RI Services inc. a mené à bien des programmes informatiques novateurs pour Barreau, au Québec. Nous démontrons notre engagement envers l'innovation et l'efficacité. Les projets comprenaient le déploiement d'Office 365 et la mise en œuvre d'une solution VoIP. Nous avons réalisé ce projet avec succès, atteignant et même dépassant les objectifs de l'entreprise.

Déploiement d'Office 365 et périmètre du projet:

  • Déploiement d'Office 365 et migration de 2000 utilisateurs Exchange vers Office 365.
  • Soutien pour 20 employés.
  • 12 mois de déploiements.
  • Budget de 2 millions de dollars.


    • Réalisations clés

Alignement des exigences métier:

  • Nous avons travaillé en étroite collaboration avec la direction de l'entreprise pour comprendre les exigences particulières du Barreau de Québec.
  • Des analyses de rentabilité complètes ont été élaborées pour garantir que le projet soit aligné sur les objectifs de l'entreprise.

Gestion d'équipes transversales :

  • J'ai motivé et encouragé la collaboration interfonctionnelle au sein des équipes et mis à profit les talents de chaque membre.
  • Ils ont suivi les performances de l'équipe afin de garantir le respect des échéanciers et des objectifs du projet.

Planification stratégique:

  • Nous avons élaboré un plan complet pour le déploiement d'Office 365, prenant en compte tous les aspects, de la formation des utilisateurs à la migration des données.
  • Gestion des calendriers de projets, en veillant à ce que les étapes clés soient respectées dans les délais impartis.

Engagement des parties prenantes:

Gestion efficace des relations et de la communication avec les principales parties prenantes ; rôle de principal point de contact du programme, traitement des plaintes et garantie de l'alignement avec les objectifs de l'entreprise.

Collaboration et approbation des livrables:

  • La collaboration entre les membres de l'équipe a facilité la réalisation de livrables de haute qualité.
  • En privilégiant la qualité et l'exactitude, nous avons veillé à l'approbation des livrables.

Gestion de projet cohérente:

  • Nous avons veillé à ce que tous les projets du programme respectent les normes de processus.
  • Les activités ont été régulièrement suivies et des évaluations périodiques ont été menées afin d'assurer leur compatibilité avec le cadre d'évaluation du programme.

Mise en œuvre de la solution VoIP et périmètre du projet:

  • Déploiement d'une solution VoIP avec Telinta, DIDX et ThinQ.
  • Mise en place d'un PABX, d'un softphone et d'un système de téléphonie IP avec un MVNO pour les travailleurs itinérants.
  • 30 employés.
  • 10 mois de déploiements.
  • Budget de 1,5 million de dollars.

Principales réalisations:

  • Nous menons une analyse approfondie afin de comprendre les besoins spécifiques de communication de Barreau.
  • Nous avons conçu une solution VoIP pour répondre aux besoins de l'organisation.
  • Les activités ont été coordonnées entre les équipes de réalisation et les contributeurs afin d'assurer une mise en œuvre sans accroc.
  • Nous avons suivi l'avancement de chaque composante du projet afin d'en assurer l'achèvement dans les délais impartis.
  • La communication avec les principales parties prenantes est restée ouverte et transparente.
  • Les préoccupations ont été rapidement prises en compte, garantissant ainsi que la mise en œuvre de la VoIP réponde aux attentes de toutes les parties concernées.
  • Nous avons veillé à ce que la solution VoIP réponde aux critères de processus et soit compatible avec l'environnement technique de l'organisation.
  • Des tests approfondis ont été réalisés afin de garantir le fonctionnement et la fiabilité du système mis en œuvre.

I2RI Services inc. a mené à bien deux programmes TI essentiels pour le Barreau du Québec, établissant ainsi de nouvelles normes d’efficacité et d’innovation. Notre engagement à satisfaire et même à surpasser les attentes de nos clients se manifeste par l’exécution impeccable du déploiement d’Office 365 et de la mise en œuvre de la solution VoIP. Ces projets témoignent du dévouement d’I2RI Services inc. à l’excellence, à la collaboration et à la prestation de solutions TI novatrices.

DESJARDINS 

I2RI Services inc. s'est imposée comme une référence d'excellence dans le secteur dynamique des services financiers. Notre passion, notre sens stratégique et notre expertise technologique, inégalés dans le domaine des projets d'infrastructures critiques, font toute la différence. Nous maîtrisons parfaitement la situation malgré les nombreux défis.

Défi : Stabilité commerciale inspirante grâce à la récupération d'applications cloud

La mission principale consistait à concevoir, mettre en place et gérer un environnement de reprise d'activité fiable pour les applications cloud exécutées sur Citrix XenDesktop et XenApp. Ce projet ambitieux a nécessité la gestion d'une équipe de 30 personnes sur une période de déploiement de 12 mois, avec un budget de 3 millions de dollars. I2RI Services inc. a fait preuve de leadership en élaborant une charte de projet détaillée précisant les grandes lignes du projet, le calendrier et les estimations.

Solution d'organisation des déploiements sans faille et de test des applications métier

I2RI Services inc. a géré avec expertise la migration et l'implémentation d'une application existante vers SharePoint 2010. Ce projet, d'une durée de 12 mois et doté d'un budget de 500 000 $, a mobilisé une équipe de 10 personnes et mis en œuvre des méthodes agiles pour optimiser l'efficacité. Par ailleurs, des tests multicouches, des évaluations de l'infrastructure réseau et des audits de sécurité des serveurs Windows, Linux et des bases de données du centre de données ont été réalisés. Ces actions ont permis de garantir la fiabilité et la sécurité de l'infrastructure informatique.

Résultats de Desjardins sur le paysage des TI

Desjardins a constaté une transformation de son infrastructure informatique grâce à l'équipe de gestion de projet d'I2RI Services inc. L'environnement de reprise d'activité des applications infonuagiques a assuré une continuité des opérations exceptionnelle. Nous garantissons le bon fonctionnement des services essentiels. La migration des applications existantes vers SharePoint 2010 a amélioré la collaboration et l'efficacité. Par ailleurs, les tests de robustesse de l'infrastructure ont protégé le centre de données contre les menaces potentielles.

Les solutions de sécurité mises en œuvre répondent pleinement aux attentes, voire les dépassent. L'engagement d'I2RI Services inc. envers l'excellence a permis de mener à bien les projets dans les délais impartis, en respectant le budget et en répondant aux normes de qualité les plus élevées.

Facteurs clés de succès de I2RI Services inc.

Responsable Financier

Communication efficace​

Communication

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Leadership stratégique

Gestion précise des risques

Le projet mené par I2RI Services inc. avec Desjardins, à Montréal, témoigne de son engagement constant envers la qualité. Nous avons non seulement répondu aux attentes de notre client, mais nous les avons même surpassées grâce à des solutions novatrices. Notre gestion de projet rigoureuse et notre approche collaborative laisseront une empreinte indélébile sur le paysage informatique de Desjardins.

ministère de la Justice

I2RI Services inc. a réalisé des progrès remarquables en transformant le paysage technique du système judiciaire en collaboration avec le ministère de la Justice du Québec. Nous nous sommes distingués par une méthodologie rigoureuse, le respect des délais et un engagement sans faille dans nos approches de planification stratégique, de gestion de projet et de déploiement.

Nos projets ont témoigné de notre engagement envers l'excellence:

Gestion de projets diversifiés

I2RI Services inc. a géré avec succès de multiples initiatives informatiques en supervisant divers projets complexes. Cela inclut la récupération du service de messagerie GroupWise et le retrait de l'application de réservation de salles de conférence RSC.

Livraisons en temps opportun

I2RI Services inc a respecté des délais stricts, menant à bien chaque projet dans les temps impartis. Notre capacité à gérer des déploiements d'une durée de deux semaines à un an témoigne de notre engagement à respecter les échéances sans compromettre la qualité.

Planification stratégique

Le succès de ces entreprises repose sur une planification stratégique rigoureuse. I2RI Services inc. a travaillé en étroite collaboration avec la direction pour aligner les projets sur les besoins opérationnels du ministère de la Justice, depuis l'élaboration de l'analyse de rentabilité jusqu'à la planification intégrée des infrastructures.

 Transition en douceur vers les opérations

Notre engagement à assurer une transition harmonieuse entre la finalisation du projet et son exploitation optimale se traduit par une stratégie globale. Celle-ci a nécessité une préparation et une exécution rigoureuses afin de garantir la viabilité à long terme des solutions mises en œuvre.

Leadership et coordination

Notre directeur a coordonné et piloté des équipes pluridisciplinaires en tant que chef de projet informatique senior. Ceci a permis une communication fluide, des résultats constants et une résolution efficace des problèmes tout au long du cycle de vie du projet.

Assurance qualité

I2RI Services inc a respecté des délais stricts, menant à bien chaque projet dans les temps impartis. Notre capacité à gérer des déploiements d'une durée de deux semaines à un an témoigne de notre engagement à respecter les échéances sans compromettre la qualité.

I2RI Services inc a fait preuve d'une grande maîtrise technique dans tous les projets entrepris dans un environnement technique, notamment avec Citrix XenApp, Windows 2000 et 2003 Server, Active Directory, Exchange 2003 et Windows 2000.

Succès des projets d'I2RI Services inc

Le succès d'I2RI Services inc. auprès du ministère de la Justice du Québec témoigne de notre savoir-faire, de notre dévouement et de notre capacité à transformer des projets informatiques complexes en réussites qui profitent au système judiciaire.

HYDRO QUEBEC 

Les équipes d'I2RI Services inc. ont franchi des étapes importantes avec Hydro-Québec, à Montréal, au Canada. Nous obtenons des résultats exceptionnels grâce à une gestion de projet rigoureuse et à une approche proactive de la résolution de problèmes. Notre engagement envers l'excellence a permis le bon déroulement des projets, le respect des attentes et a conforté notre position de partenaire technologique fiable.

Méthodologie de nos experts

I2RI Services inc. a mis en œuvre une méthodologie rigoureuse et dynamique pour assurer le bon déroulement des projets d'Hydro-Québec. Notre stratégie a débuté par une analyse approfondie des besoins de notre client, suivie d'une étroite collaboration avec la direction afin de bien comprendre sa vision et ses objectifs. Cette collaboration a permis d'établir des analyses de rentabilité complètes, ouvrant la voie à une planification et une exécution efficaces des projets.

Notre équipe de 30 personnes hautement qualifiées a coordonné avec soin la mise en place de la solution de fax cloud avec XMedius. Parallèlement, nous avons migré et mis à niveau SOLMAN (SAP) vers la version 7.2. Notre système se distingue par une communication claire, une collaboration efficace et une stratégie innovante de résolution de problèmes permettant de surmonter les obstacles et d'atténuer les risques.

I2RI Services inc Livraisons

I2RI Services inc. a veillé à ce que les deux projets soient réalisés dans les délais et le budget prévus. Le système de télécopie infonuagique a été mis en œuvre en huit mois, avec la participation de 30 employés et un investissement de 1 million de dollars. Par ailleurs, la migration et la mise à niveau vers SOLMAN, supervisées par notre équipe de 30 collaborateurs, ont duré 12 mois et ont coûté 3 millions de dollars. Les résultats obtenus sont techniquement solides et parfaitement alignés sur les objectifs d'affaires d'Hydro-Québec.

Responsabilité d'I2RI Services inc

I2RI Services inc. a fourni l'orientation stratégique, géré les contributeurs au projet et mis en œuvre des procédures d'atténuation des risques. Notre stratégie proactive de résolution de problèmes a permis de détecter et de traiter immédiatement les problèmes potentiels. Nous avons joué un rôle essentiel dans l'établissement d'une relation solide avec les principales parties prenantes en étant le principal interlocuteur du programme. La collaboration, le suivi et la motivation de notre équipe pluridisciplinaire ont été déterminants pour la réussite du projet.

I2RI Services inc a démontré son expérience et son dévouement à l'excellence dans un environnement technique, notamment avec Citrix XenApp, Windows 2000 et 2003 Server, Active Directory, Exchange 2003 et Windows 2000.

La performance d'I2RI Services inc. chez Hydro-Québec témoigne de notre engagement à surpasser les attentes. Nous excellons dans la gestion de projets complexes et sommes reconnus comme un partenaire précieux pour le développement technologique.

CDW  

D'avril à décembre 2022, I2RI Services inc. a géré et réalisé de nombreux projets informatiques d'envergure pour CDW Canada à Montréal. Spécialisée dans la fusion et l'acquisition de centres de données, l'équipe d'experts d'I2RI Services a joué un rôle déterminant dans la planification stratégique et l'intégration réussie de l'acquisition de SLP aux États-Unis. Ses principales missions ont consisté à gérer l'ensemble de l'intégration informatique, à superviser le plan de reprise d'activité d'IPEX en 2022 et à mener à bien des projets complexes avec professionnalisme.

Succès des projets d'I2RI Services inc

Le déploiement et la migration réussis des serveurs Oracle sur site vers IP4G sur la plateforme Google Cloud ont constitué une étape majeure. Nous offrons notre expertise technique en supervisant le déploiement et la configuration d'une zone d'atterrissage complète sur Google Cloud, garantissant ainsi une transition en douceur. I2RI Services s'engage à fournir une expérience optimale grâce à des tests et un support complet pour toutes les applications Oracle et les systèmes tiers.


I2RI Services a également établi des collaborations stratégiques pour les services gérés d'opérations cloud et l'évaluation et l'audit des licences Oracle, sur site et sur GCP. Notre sélection rigoureuse de partenaires témoigne de notre engagement à garantir des performances optimales et la conformité tout au long du processus d'intégration.


La gestion exemplaire des contraintes de projet par I2RI Services, notamment en matière de périmètre, de calendrier, de budget et de qualité, a été un facteur déterminant de sa réussite. Nous assurons une excellente communication au sein de l'équipe projet et avec les parties prenantes grâce à l'élaboration et à la mise à jour de plans et d'une documentation de projet complets. Notre capacité à orienter les activités des participants vers des objectifs communs et à instaurer un esprit de collaboration a été essentielle au succès du projet.


Ce succès repose sur la combinaison de compétences techniques, d'une communication efficace, d'alliances stratégiques et d'une gestion de projet rigoureuse. I2RI Services inc a obtenu l'adhésion essentielle des parties prenantes, créant ainsi un consensus. I2RI Services a joué un rôle déterminant dans l'intégration réussie de l'acquisition de SLP en résolvant habilement les désaccords et en gérant efficacement les attentes des parties prenantes. Cette réussite a démontré qu'I2RI Services inc est un partenaire fiable pour gérer la complexité des environnements informatiques et atteindre les objectifs clés des projets.

Deschenes Group

I2RI Services inc. Transformation informatique pour le groupe Deschenes

Un directeur informatique visionnaire d'I2RI Services inc. (Acquisitions) a orchestré un redressement spectaculaire pour le Groupe Deschenes de Montréal, au Canada. Cette réussite illustre le processus d'intégration efficace des entreprises acquises aux États-Unis et au Canada, la modernisation de l'infrastructure informatique et le développement du Groupe Deschenes vers de nouveaux sommets.

Stratégie d'I2RI Services inc., du concept à la réalité

Le directeur informatique a conçu une stratégie globale englobant quatre projets essentiels :

Intégration informatique complète

La fusion des infrastructures informatiques des entreprises nouvellement acquises exige une planification rigoureuse et un engagement sans faille. L'objectif était de mener à bien cette transformation en minimisant les perturbations et en optimisant la productivité.

Migration SharePoint

La migration de SharePoint sur site vers SharePoint Online a représenté un changement radical dans la gestion documentaire. Elle améliore considérablement la collaboration, l'accessibilité et le contrôle des données.

Déploiement d'Intune​
Deployment

La mise en œuvre de Microsoft Intune a amélioré la gestion des appareils mobiles et renforcé la sécurité dans toute l'entreprise, rendant ainsi le groupe Deschenes plus flexible et plus sûr.

Authentification multifacteurs (MFA)

L'authentification multifacteur (MFA) pour les utilisateurs externes accédant à SharePoint Online sur l'intranet a constitué une avancée majeure en matière de sécurité, renforçant la protection des informations sensibles et améliorant la conformité.

L'exécution impeccable des projets

La réussite de ce projet repose sur une planification rigoureuse et une exécution sans faille. Le directeur informatique se distingue par plusieurs atouts essentiels:

  • Des chartes et des analyses de rentabilité bien documentées accompagnent chaque projet, ce qui définit une voie claire avec des objectifs clairement énoncés et des résultats positifs attendus.
  • Le directeur informatique assure une communication et un suivi réguliers auprès du conseil d'administration et tient toutes les parties prenantes informées et en phase avec les objectifs du projet.
  • Le directeur informatique a su répondre avec brio aux attentes des parties prenantes, en traitant les problèmes et en répondant à leurs besoins tout au long du cycle de vie du projet.
  • La transparence et une communication efficace ont été des éléments essentiels à la réussite. Elles ont permis la collaboration entre les membres de l'équipe projet, la direction et les parties prenantes, et ont instauré un climat de collaboration indispensable au succès des projets.

Succès des projets d'I2RI Services inc

La mise en œuvre rigoureuse de ces projets engendre un succès retentissant, générant une multitude d'avantages pour le groupe Deschenes :

  • Intégration transparente des systèmes informatiques
  • Un système de gestion documentaire simple et sûr
  • Gestion de la sécurité et des appareils mobiles
  • Une infrastructure informatique intégrée et réactive

Le paysage informatique du Groupe Deschenes a été transformé par le directeur informatique visionnaire d'I2RI Services inc. (Acquisition). Ce succès retentissant témoigne de sa vision, de son leadership et de son engagement constant envers l'innovation. La réussite de ces projets a permis au Groupe Deschenes de s'imposer comme un chef de file du secteur. Le Groupe Deschenes est parfaitement préparé à gérer l'évolution du paysage informatique avec agilité et flexibilité.